摘要

住院难,待术日时间长,已逐渐成为各家医院发展中亟待解决的难题。为提高手术效率,有效缓解百姓“看病难”问题,必须实行科学、合理的手术绩效分配机制,充分调动医务人员工作积极性。本文主要通过对择期手术、急诊手术、介入手术、周末手术等专项绩效管理方案进行探讨,并对实施效果进行评价,提出手术质量、手术成本问题是手术绩效管理模式进一步的改进方向。通过多方面的探讨,尝试探索出一套先进、有效的手术绩效管理体系,从而引导医务人员,有效提升医院的手术数量、手术质量及手术难度,为患者提供更加优质、高效的诊疗服务。

  • 单位
    浙江省台州医院