摘要

随着电力体制、国资国企改革纵深推进,国网公司进一步强化价值引领,提高经营管理效率。为顺应外部监管和适应内部管理需要,公司以业财深度融合为一条主线,依托精益高效的财务实时管控体系,从资金管理、两金压降、资产报废、往来清理等方面入手,多措并举进一步夯实会计基础,提升财务价值管理水平。

  • 单位
    国网江西省电力有限公司