摘要

<正>在班组建设实践中,为促进基层班组水平整体提升,多数企业采取的方式是,选树典型班组和班组长,再总结提炼经验,然后通过会议宣讲、学习交流等形式宣传推广这些先进事迹和经验。但在实践中往往出现这样的结果:宣讲自己先进事迹和管理经验的班组长们迅速成长;离开这些优秀领头人的班组"泯然众人矣";这些先进经验在提升其他班组管理水平上作用甚微。