中小制造企业价值流管理及方法研究

作者：祝海威

来源：商讯, 2019, (19): 94-95.

• 精益生产
• 价值流
• 价值流管理
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随着我国就业劳动力供大于求、就业质量和结构不适应需求的矛盾,造成了就业的严峻形势。中小制造企业提供80%以上的城镇就业岗位,成了就业的主渠道。激发中小制造企业的活力将能有效解决就业压力和促进国民经济的发展,但企业如何的实现利益最大化与可持续发展一直困扰着企业决策者。价值流管理自诞生以来在管理革新、流程再造之初,是最直接有效的工具;因此企业在准备实施精益改善之前,必须以企业的层面居高临下的进行全面的价值流分析,明确企业的核心瓶颈问题,以及解决的优先次序!本文立足于中小制造企业,运用价值流理论作为工具,阐释价值流管理现状,分析工作实践中存在的问题并结合问题具体的给出解决方案。以期给中小企业价值流管理带来些许借鉴,帮助企业实施持续、系统化的精益生产。