介绍了电力经济运行管理的影响因素,包括观念、人员、制度和技术,分析了提升电力经济运行管理的措施。分析认为,电力企业应当脱离对以往观念的依赖,加强主体队伍人员的岗位技能和素养,建立健全切实可行的经济运行管理制度,注重相关科研工作开展。