摘要

<正>作为学校管理者,必须从教学管理这个核心环节入手,深化管理改革,提升管理品质。明确管理优势,找准存在问题,形成主导意识。学校每学期组织全体教师查摆、分析、明确学校教学工作的优势、问题,制定措施,形成共识,使抓教学工作的意识在全校教师中得到有效强化。上好每一节课、教好每一个学生、注重公平和效率的意识不断提升,形成浓郁的全员抓教学、深入抓管理、努力要质量的教学工作氛围。理顺管理体制,强化管理意识,提高管理实效。首先,理顺管理体制。