构建以现金流为核心的财务管理体系

来源：冶金财会, 2019, 38(01): 21-28.

<正>面对经济下行压力加大、钢铁行业产量增长较快、环保压力上升、中美贸易摩擦加剧等不利因素,传统的财务管理重盈利而轻现金流的思想已不适应发展要求,建立以现金流为核心的财务管理体系是公司谋求发展的必然选择。所以,从战略层面围绕产品经营、成本改善、管理提升三条工作主线进行了战略性部署,提出公司的管理和生产经营活动都要围绕着综合效益和充足的现金流运行。公司持续推进财务管理目标、方式、工具、思维和制度的创新,建立以现金流为核