本文介绍了矩阵式组织架构在永久结构应急医院施工不同阶段的管理应用,通过在施工准备、施工、调试验收三个阶段调整组织架构中职能小组的变化和实践,探讨了矩阵式组织架构在应急医院应用管理的思路和方法,实现了管理效益的最优化。