企业数字化转型背景下5M领导胜任力模型构建及其应用研究——以山东烟台烟草有限公司为例

作者：王欣兰; 武姗姗^*; 左国立; 张世平

来源：领导科学论坛(理论), 2023, (10): 87-90.

DOI：10.19299/j.cnki.42-1837/C.2023.10.020

• 数字化转型
• 领导胜任力
• 5M领导胜任力模型

数字化时代背景下，企业要成功实现数字化转型，对领导胜任力提出了诸多新要求。文章以山东烟台烟草有限公司为例，以5M领导力模型为理论基础，结合数字化转型对管理者提出新的要求，分别从管理自己、管理下属、管理上级、管理同事以及管理外部伙伴等五个维度构建了5M领导胜任力模型，并对该模型的应用提出对策建议。

• 单位
  山东工商学院