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摘要
为应对日益严格的监管趋势,作为药品生产企业实验室,必须以精益管理理念为指导,对实验室进行有效的管理。本文介绍了应用于实验室精益管理的几种工具,并根据药品生产企业实验室特点,从人、机、物、法、环五个方面探讨了精益管理在实验室日常管理中的具体应用,并对实验室精益管理工作提出具体改善措施及方向,或给出案列分享。
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为应对日益严格的监管趋势,作为药品生产企业实验室,必须以精益管理理念为指导,对实验室进行有效的管理。本文介绍了应用于实验室精益管理的几种工具,并根据药品生产企业实验室特点,从人、机、物、法、环五个方面探讨了精益管理在实验室日常管理中的具体应用,并对实验室精益管理工作提出具体改善措施及方向,或给出案列分享。
