多元化越来越成为众多企业集团实现其快速发展的战略之一，企业在实施多元化战略的过程中，往往也构建了多层级的管理架构，由此产生了新的管理难点。具体到预算管理上，体现为如何在企业集团集中统一的预算体系下，既能满足不同管控层级的需求，又能体现不同行业的特点。以S集团为例，介绍在多元化的预算管理中，如何构建多层级的预算管控体系以及分行业的预算指标管控模式。
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