在社会经济快速发展的时代背景下，建筑项目的成本控制与管理在建筑行业发展进程中占据着至关重要的地位，因此相关建筑管理者和领导者需要将降低能耗、控制成本及提高综合效益等作为企业发展的根本目标。基于此，本文首先简要分析企业项目成本管理与控制的重要性，并在深度剖析项目成本管控潜在问题的基础上提出相应的优化策略，以供参考。
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