在金融剩余支撑经济转型的经济背景下,将治理结构作为国有银行改革的重点是我国较现实的选择。改革的难点在于协调国有银行党委会和董事会的职能、分配信贷租金、保证经营信息真实以及合理定价核心利益相关者的人力资本产权。国有银行治理模式的选择受到治理目标、产业特性和金融抑制政策等条件的约束,关键是依据现有的制度环境,合理设计银行控制权分配合约,选择优秀的银行经营者。
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