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摘要
日本制造业的竞争优势在于高技能人才培养与HRM(人力资源管理)系统的耦合。“心智技能”(intellectual skills)是高技能人才培养的关键所在，与HRM系统下所产生的工作激励形成耦合关系。从SHRM(战略人力资源管理)的视角，日本制造业的“生产运营”战略和“集团力学”的组织特性，以及HRM系统间的耦合，存在着外在和内在的整合性，从而培养了大批生产现场的高技能人才。HRM系统的耦合，出现了“蓝领阶层白领化”现象。第四次工业革命开启的新时代，论证日本制造业高技能人才培养的理论与HRM的实践经验，给中国制造业的发展提供一定的借鉴与启示。
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