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摘要
数字化背景下，多样化的政务服务改革创新实践仍然难以彻底消除“办事慢、办事繁、来回跑”等现象，深层原因是时空的限制尚未被打破。空间生产理论的引入为地方政务服务中心空间治理的研究、实践提供了独特的理论视角，在界定地方政务服务中心空间治理基本属性的基础上，构建权力、权利和技术要素对地方政务服务中心空间生产的作用机制模型，进而可以合理解释并总结出地方政务服务中心空间治理的实践逻辑：一是通过技术嵌入倒逼服务型政府建设，二是通过政民互动推动服务空间再生产，三是通过组织重塑优化政务服务流程。空间的再生产与再分配比空间本身更加重要，应通过充分考虑群众的主体地位，将“以人民为中心”作为目标重构政社关系，从而推进政务服务中心数字治理的改革创新。
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