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摘要
<正>近年来，随着中国社会经济的发展和城市化的快速推进，中国的建筑业也取得了突飞猛进的发展。但是从目前实际情况来看，建筑行业的市场竞争日益激烈，所处环境中的不确定因素也日益增多。在这种前提下，国内的建筑施工企业应该对企业的管理机制作出变革，使企业具备更强的运营能力和抗风险能力。但是传统的建筑企业项目管理模式存在一定的弊端和漏洞，已经不能够满足新的市场环境了。基于这种背景，文章提出了一种新兴的管理模式-项目公司制管理模式，着重建立一个完善的财务控制系统。文章对中国建筑行业传统的财务管理模式进行了阐述，分析了其中存在的问题，并提出了可替代的新型财务管理模式。
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单位山东天齐置业集团股份有限公司
