针对中煤张家口煤矿机械有限责任公司竞争战略问题，采用波特五力模型与战略分析法（SWOT），分析中煤张煤机公司内外部竞争环境，确定中煤张煤机公司的竞争战略。研究表明：针对煤机行业竞争环境急剧变化，中煤张煤机公司应采取差异化竞争战略，从重视管理差异化、扩大品牌差异化、实现大客户解决方案差异化，以及坚持“四化”发展等方面提出中煤张煤机公司差异化竞争战略实施路径。研究结论为提高中煤张煤机公司核心竞争力，实现公司可持续发展提供参考。
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