随着事业单位实现企业化管理的逐步推进,内部管理体系建设没有及时跟进,转型中的管理短板、风险管控等矛盾日益凸显。因此,完善企业化管理单位的管理体系、健全内控制度越来越迫切和重要。基于此,阐明了事业单位实行企业化管理的重要意义,分析了在事业单位实行企业化管理的现状,借鉴了企业内部控制的成功经验,探索行之有效的方式方法,进而提出改进意见和建议。