作为管理会计学界一项重要的研究成果,平衡计分卡自问世以来一直受到社会各界的广泛关注。平衡计分卡是一种管理体系,它从4个方面将企业战略目标分解为各种具体的绩效考核指标,进而实现对企业的有效管理和对战略的有效实施。论文分析了乐百氏集团在运用平衡计分卡时存在的问题,以及万科集团成功引入平衡计分卡所给予的启发,对平衡计分卡在我国企业战略目标实现中的应用提出对策和建议。
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