随着市场经济体系的不断发展,房地产行业逐渐成为国民经济发展的支柱行业。但与此同时,行业发展过热的现象,使得政府增强了宏观调控力度。基于此,房地产企业要想减少成本支出,就需要搭建完善的成本管控体系,实现项目全过程的成本管控,建立约束机制,以此推动房地产企业的长效发展。本文从房地产企业成本的精细化管理模式构建面临的问题展开较为深入的探究,并提出了做好决策阶段成本精细化管控工作、做好设计阶段成本精细化管理工作、加强建设实施阶段成本精细化管控等多方面的策略,具体如下。
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