半导体公司在实际开展管理工作的过程中,精益管理模式发挥的作用日益明显,但是从现实的情况来看,其在实际操作的过程中依然存在有待改进之处,尤其是MES系统的积极作用没有得到充分发挥。针对这种情况,本文主要针对半导体公司落实经营管理的现实意义以及在精益管理中应用MES系统的策略进行了具体研究,希望能够有效促进半导体公司整体管理质量的提升,为其更好地适应社会的发展提供必要的帮助。
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