传染病医院经营之路的实践和思考

作者：鱼国盛

来源：江苏卫生事业管理, 2018, 29(02): 153-169.

• 传染病
• 经营
• 实践

<正>改革开放以来,公立医院的市场化运作,使得医院间的相互竞争比拼的不仅是规模、技术和人才,还有经营手段,处于劣势的传染病医院更是如此。如何在现有体制下经营医院,提高医院各层级的绩效,常州市第三人民医院逐步尝试用经营的理念和手段来管理这家传染病医院。1经营之路1.1经济运营1.1.1实行全面预算管理。管理大师德鲁克说:管理工作就是使利用资源的收益最优[1]。实行全面预算管理的目的就是提高资金使用效益成本、核算效

• 单位
  常州市第三人民医院