摘要

本文阐述了全过程工程咨询行业标准化发展现状,简要概括了构建企业标准体系应考虑的因素。同时,基于在标准检查中发现的问题,引申出全过程工程咨询项目部实施企业标准的难点,并重点围绕促进项目部应用企业标准,解析项目部、项目管理部门和标准化主管机构的实施要点,为加强全过程工程咨询项目部的标准化水平提供理论方法和参考。

  • 单位
    浙江五洲工程项目管理有限公司