论民营餐饮连锁企业财务管控体系建设

作者：曾桂连

来源：全国流通经济, 2021, (17): 8-10.

DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2021.17.002

• 民营餐饮企业
• 连锁经营
• 财务管控

近些年,我国民营企业中不可或缺的餐饮企业得到较快发展,作为较早开放的餐饮行业,是促进我国经济蓬勃发展的重要支柱。全球贸易的互通有无,使得国外餐饮民营企业开始逐渐的涌入,国家之间的交流合作也带动了餐饮民营企业的发展。在这样的时代背景下,我国的餐饮民营企业在各个方面都形成了较高的标准要求,不论是在经营理念上还是服务质量上,或者企业文化方面以及餐饮习惯方面等。餐饮行业中连锁经营模式是一种全新的发展形式,该种形式便于加强管理人员之间的联系,增强企业的凝聚力,能够推动企业实现快速发展。在此背景下,民营餐饮连锁企业财务管控体系建设尤为重要,其是财务管理流程完善的基石,能够帮助企业实现全面的制度化管理。本文从财务管控体系建设出发,以积极探索管控措施为方向,希望促进民营餐饮连锁企业实现健康持续发展。