<正>被企业视如至宝的绩效考核本身是不能带来业绩提升的。回归绩效考核的本质,才能对这个问题产生深刻的认识:绩效考核本身不能带来业绩提升,带来业绩提升的是绩效管理,但没有绩效考核,绩效管理也就无从谈起。科学的绩效管理理念以及指标设计方案,应有意识地给优秀员工留下绩效结果超出满分的空间,对于超出目标业绩的员工仍有完善的激励机制,比如最高可以得到满额奖金标准的两倍激励。这样做,不仅可以有效地发挥绩效考核
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