摘要
目的:运用六西格玛管理对静脉配置中心耗材进行管理,提高静脉配置中心专业人员的节约意识,降低耗材的损耗,合理管理静脉配置中心耗材的存放。方法:选取医院2017年1~6月静脉配置中心耗材使用情况为对照组,2018年1~6月我院静脉配置中心运用西格玛管理之后耗材使用情况设为观察组。对比两组耗材使用情况,并进行评价。结果:在运用西格玛管理对静脉配置中心耗材进行管理以后,工作人员提高了节约意识,在PIVAS总输液量环比上涨7.16%,各种耗材量全部有明显的减少,其中50毫升针筒的耗材量下降了48.8%,砂轮的耗材量下降了46.6%,下降率最为显著。结论:运用六西格玛管理对降低静脉配置中心耗材管理的应用具有显著效果,具有可行性。
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单位杭州市中医院