摘要
目的:本院提出实行“全院一张床”的管理模式,选取床位使用率较低的胸外科二区、中医科进行试点,综合考虑学科发展、业务管理、收支核算、绩效分配等,科学拟定试点方案,充分评估其应用价值。方法:2022年8月至2022年12月期间我院胸外科二区、中医科实施了实行“全院一张床”的管理模式,将2022年8月至12月期间,对“全院一张床”实施后的情况进行对比分析。结果:实施后,胸外科二区病床是使用率由48.76%上升到76.74%,使用率增长了27.95%;中医科使用率由61.32%上升至74.54%,增长了13.21%;两个病区医疗收入增加了290万元。实施前,患者的床位等待时间和住院时间均较长,实施后,患者的床位等待时间和住院时间均显著缩短,患者平均等待住院天数由原来的7天降低至3天。结论:开展“全院一张床”,能够解决患者看病入院“一床难求”的困境,显著降低减少了床位等待时间和住院时间,同时也带来了更高的患者的满意率和预约住院成功率,实现了医疗资料的有效利用,值得推广。
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单位中国医学科学院北京协和医学院