摘要

施工总承包管理需要做好施工的每一个环节,包括加强质量和成本的控制,加强对合同的管理等。施工的总承包方是业主自行选择的,指从土建到安装等一系列的施工行为的实施单位;施工的总承包方,由业主聘请的用来代替业主的一个监理和施工单位的管理方。本文从奖励投标项目管理层开始探讨,对承包商如何招标和投标提出了建议,解释了施工合同管理的定义和特征以及其法律特征,分析了总承包商对投标技术、质量方面的管理,最后讨论了施工合同管理相关的目的和意义。