近年来,各大城市加大了城市景观的投资力度,但目前园建施工企业仍采用这较为落后的项目管理模式,导致项目成本、进度、质量、工程品质方面出现很多问题。针对目前园建施工出现的问题,提出了园建工程施工精细化管理体系,旨在解决施工中存在施工管理制度不完善,对施工质量的过程控制重视不够,工程监理不够规范以及缺乏专业的园建监理等诸多问题,并以某国际项目两标段工程为例,采用模糊评价法来检验精细化管理成效。
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