摘要

精益管理的重要性逐渐被各界认同。企业在生产管理方式及资源优化配置的处理上面临难题时,内部的决策尤为重要。以消除浪费为核心的精益管理在企业管理中的作用及价值越来越凸显。本文以鑫达集团的精益管理为案例,探讨了精益管理在钢铁企业管理中的应用,以供参考借鉴。