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摘要
选择携程、同程、途牛和去哪儿四家具有市场影响力的在线旅游(Online Travel Agency,OTA)作为样本,对其招聘的职位从数量、类别、学历、工作内容、任职要求等方面进行统计分析,发现OTA企业规模较大,招聘人员数量多、职位多且分工细化、学历分布有差异、对待实习生的态度不一、人才的国际化视野不同,这些都不同于传统旅行社,对高职旅游人才培养有重要启发,并进一步提出提升高职旅游人才培养质量的对策。
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选择携程、同程、途牛和去哪儿四家具有市场影响力的在线旅游(Online Travel Agency,OTA)作为样本,对其招聘的职位从数量、类别、学历、工作内容、任职要求等方面进行统计分析,发现OTA企业规模较大,招聘人员数量多、职位多且分工细化、学历分布有差异、对待实习生的态度不一、人才的国际化视野不同,这些都不同于传统旅行社,对高职旅游人才培养有重要启发,并进一步提出提升高职旅游人才培养质量的对策。
