摘要

我国已进入快速老龄化时期,为应对老龄化加剧趋势,国家出台相关政策鼓励政府向社会力量购买养老服务。社工机构大多采取项目运作模式,依靠项目经费维持机构运营,社会接受程度低,介入领域非常有限,社工机构的项目主要依赖政府购买。社工机构在介入养老服务时,应实施名牌发展战略,争建名牌机构,培养名牌员工,打造名牌项目,使社工机构的养老服务持续、稳定、健康发展。

  • 单位
    安徽城市管理职业学院