文章旨在剖析设计院在转企改制中面临的诸多挑战,以及人力资源管理在体制机制改革中所能发挥的作用,探讨人力资源管理者在组织转型变革过程中应着眼的关键点和应对的发力点,在人员安置、薪资制度、晋升机制等方面多措并举,以维护设计院的平稳转型和跨越式发展。
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