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摘要
自20世纪90年代全球跨国并购掀起第五次热潮以来,中国在加入世界贸易组织之后,在"十五"规划纲领的指引下,在短短的二十年中迅速扩展了跨国并购业务。在这一大的发展趋势下,石油仓储行业的跨国并购也随之进行了大踏步的发展。文章通过总结实务操作中发现的石油仓储的跨国并购在税务统筹规划、信息有效收集、健康安全环保、目标企业商誉、客户和人才整合等方面的问题,结合对该行业的政治因素、地理位置、油价影响、专业要求等特点的分析,提出石油仓储的海外并购应当明确并购动机、加强信息收集、重视尽职调查、谨慎签署重要协议条款的建议,以提高并购的成功概率。
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