摘要

工程建设项目向来具有复杂多变的特征,而施工项目的现场管控工作是其中最普通却又不容忽视的一个环节。它与项目建设中的人力、物力、财力、施工质量、安全指数等密不可分。如何管控施工成本是企业管理中不可忽视的一个重要课题,只有通过科学合理的方法管控施工成本,才能保障企业的平稳运行与发展。合理管控施工现场,加强成本控制,如此才能促进企业管理水平的全面提升,进而达到科学控制成本的最终目标。