火电工程项目建设是一个复杂、庞大的系统工程,项目管理包括多方面的管理内容,涉及到多个单位和部门,为了实现最终的目标,交付出合格的工程项目。各参建单位的工程管理人员必须切实加强建筑工程的质量管理,工程质量的影响因素众多,且贯穿整个施工过程。在项目建设管理过程中对影响工程质量的各因素严加控制,严格按建设程序及管理制度办事,是最终实现达标投产目标的基本保障。
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