摘要

分析了X公司10#泊位改造工程施工过程中进度计划和控制方面存在的问题,针对其问题制定施工进度管理措施,从组织系统、进度计划与控制实施系统和指标考核激励三个方面构建施工进度管理结构模型,为工程项目施工进度管理工作提供经验借鉴。

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