摘要

针对人工智能新创企业云从科技快速成长的典型案例,运用扎根理论提炼其通过战略创业实现跨越式发展的过程及机理,结果显示:(1)新创企业战略创业包括机会识别、机会开发和资源整合三部分,是企业在高度不确定环境下基于核心能力的"目标-手段"动态匹配和循环互动过程;(2)基于合作创新的外部拼凑是新创企业突破资源束缚、增强双元能力的重要手段,它以横向和纵向资源平衡模式为新创企业同步谋求竞争优势和成长机会提供了可能;(3)选择与自身优势相匹配的市场入口,搜寻机会,并进行相应的组织架构设计以捕获机会是新创企业实现跨越式发展的基础,而由战略创业驱动的生态圈建设是企业增强竞争优势、实现跨越式发展的关键;(4)战略创业推动新创企业跨越式发展历经"点(入口选择、架构设计)→线(合作创新)→面(构建产业闭环、制订整体解决方案)→体(构筑生态圈)"四大阶段,它们相互关联,构成新创企业跨越式发展的内在机制。上述发现可为新创企业运用战略创业谋求快速成长的实践提供思路。

  • 单位
    浙江树人学院