基于成本管理优化的产品效益排序体系构建

作者：杨泽宇

来源：冶金财会, 2019, 38(01): 33-35.

<正>加强成本动态管理,降低生产成本费用,是钢企财务管理的重点,也是对抗市场风险的致胜法宝。这需要钢企管理人员打破传统挖潜降本的固定思维,现场对接市场,实施成本核算动态管理,指导产线品种的效益排序。本文以河钢集团采购总公司宣钢分公司(以下简称宣钢公司)为例,详细介绍了在钢铁企业中如何构建产线品种效益排序体系,增强成本控制力度,提高企业效益。