摘要
资源整合作为“互联网+”的特征之一,促使企业进行商业模式的创新与转变。基于扎根理论,以居然之家和阿里巴巴为例探究跨界创新商业模式的特征和运作机理。对收集到的资料进行开放性译码、主轴性译码和选择性译码,归纳出5个核心范畴。由价值主张创新促进企业核心资源整合,整合后的资源为企业关键活动重组提供支持,同时加强与重要合作伙伴的联系,最后优化盈利模式并实现盈利增长。探讨跨界商业模式创新的关键维度及路径,旨为企业跨界创新合作提供借鉴和启示。
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单位工商管理学院; 华侨大学