本文立足于当前电网企业基层单位人员短缺、人才素质有待提高,急需培训,而外部培训花费大、针对性不强等问题,从本单位实践案例出发,探讨着重从企业内部发掘资源,发挥各年龄层、各工种、各层级人员积极性,分层级、分阶段开展内部针对性培训,互帮互助,共同提高,全面提升基层员工技术技能水平和综合素质,并逐渐营造崇尚学习、不断进步的良好氛围。
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