随着社会的不断进步,市场经济的高速发展,国有企业也在不断地进步中,在我国经济发展中起到引领的作用。但是在运行过程中国有企业对预算管理的理念不是很强,现行的经济体制下,预算在日常工作中发挥的作用越来越大。本文阐述了国有企业预算管理过程中存在制度不健全、编制基础不科学、执行和监督不到位等问题,从没有及时完善制度、编制的方法不够科学、重视程度和认识不足的原因进行分析,并提出了相关完善的对策,我们认为实行预算管理才是企业长久发展的办法。
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