面对百年未有之大变局，结合进口物资采购的特点，阐述了大型电力企业进口物资采购现状，针对目前大型电力企业在进口物资采购中存在的不确定因素多、结算过程复杂、管理困难、议价能力低、采购周期长、效率低等问题，提出了线上线下相结合、打造高效进口物资采购信息化平台提高框架协议采购占比、提升采购效率等多项措施和建议，为提高大型电力企业进口物资采购核心竞争力，创建具有全球竞争力的世界一流电力企业打下坚实的物资保障基础。
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