遍布全国的新开发区,初期阶段都需要成立国有企业支撑新开发区的基础建设,伴随区域社会经济的快速发展,国有企业积累了大量的经营管理问题和难题,也迎来跨越发展的机遇和挑战。文章以新开发区——台商投资区为例,分析了新开发区国有企业经营管理存在的不足,从战略机遇、经营要素、杠杆突破等方面提出了国有企业发展壮大的思路与对策,以期推进国有企业全面深化改革。