摘要

施工现场危大工程的管控应先建立项目部危大工程管理体系,从识别危大工程开始,到建立管控清单、编制专项方案、交底、检查、验收和记录台账等一系列的环节和关键要点,做到每个环节、要点都能按规定程序和规范要求完成,使危大工程全过程处于安全的受控状态。

  • 单位
    南通四建集团有限公司