文章分析了工期、成本和人员管理等差异对装配式建筑工程项目风险审计的影响，构建了基于风险管理框架和现代信息技术的风险审计模型，研究了雄安电网朱河变电站项目风险审计案例。主要研究结论有：装配式建筑工程项目的工作前移可能导致工期延误风险，设计和采购上的新要求可能导致成本超支风险，现场装配中高要求可能导致协调风险；风险审计模型包括识别风险点、确定风险等级及可能性、评估和模拟风险和审计应对；智能化和数据化等信息技术运用可以有效模拟和评估风险，预警和防范风险，辅助实现风险审计目标。
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