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摘要
当前，各个通信企业逐渐从传统的通信经营向新型的电子商务模式转变，数据流量和宽带业务获得了高速发展，且在企业经营收入中占据了较大比重。从通信行业发展的趋势来看，企业需要利用信息化技术的优势完成对业务信息的整理和分析，深入挖掘对企业经营有帮助的信息，并将有关信息反馈到业务部门，以此实现业务和财务部门的有效衔接，从而为企业生存和发展提供助力。本文首先分析业财一体化的概念和开展业财一体化的意义，然后阐述通信企业业财一体化管理框架体系，而后重点梳理业财一体化推进过程中面临的难题，最后提出针对性的优化策略，以供参考和借鉴。
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单位中国电信股份有限公司
