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摘要
预算管理是幼儿园管理的关键环节之一,对幼儿园进行的所有活动都具有重要影响。建立科学合理的预算管理制度,有利于提高幼儿园的管理水平和经济利益水平,可以减少幼儿园因快速发展而导致的资金不足风险,促进各部门之间的交流与合作,还能为幼儿园业绩考核提供有利的依据。当前国有企业下属幼儿园一般存在预算管理理念较差,预算的编制与实际目标不匹配,预算监督考核机制不健全,预算管理人员专业水平较低等问题。本文分析了预算管理的重要性,提出了预算管理的困境及其产生的原因,并探讨了解决措施,以期能促使国有企业下属幼儿园实现其预算管理目标。
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单位平顶山天安煤业股份有限公司
