随着经济全球化进程日益加快,我国产业结构转型升级的背景下,中小型制造企业面临着空前的机遇和挑战。企业若想实现高倍的利润率,需基于战略导向发展,建立卓越的绩效管理体系。本论文以某服装企业为例,通过对企业内外部经营环境分析,确立专一化企业战略目标,同时进行经营战略和人力资源战略的匹配,升级组织架构和完善人力资源管理政策,在此基础上研究如何建立完善的绩效管理体系。
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