人力资源管理活动被越来越多的企业赋予战略意义,强调人力资源管理应支持企业的业务经营。人力资源管理的组织模式也由传统的按职能模块划分的单一封闭式体系向以团队运作为基础的协同、开放式的人力资源三支柱管理体系转变。文章在阐述人力资源三支柱模型的基础上分析这一组织模式的优势以及中国企业在践行这一模式过程中应注意的问题。
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